Với một lượng lớn sinh viên tốt nghiệp đại học, cao đẳng mỗi năm, các doanh nghiệp tiếp nhận vô số hồ sơ xin việc với một trình độ gần như nhau. Vì thế, là nhà tuyển dụng bạn nên tìm kiếm một điều gì đó khác biệt ở mỗi ứng viên ngoài kiến thức, kinh nghiệm và kỹ năng vốn có.

Sự hòa đồng

Bạn có thể thực hiện phỏng vấn ứng viên bằng cách mời họ đi ăn với một vài người khác trong nhóm. Điều nhà tuyển dụng cần tìm trong buổi phỏng vấn “khác lạ” này chính là sự thích nghi của người đó với môi trường làm việc và những nhân viên khác. Bạn có thể đánh giá anh ta/chị ta qua cách nói chuyện, khi cười và cả cá tính thể hiện rõ trên bàn ăn.

Chỉ qua một bữa ăn, bạn có thể đánh giá được khả năng kết nối của ứng viên thông qua cách trò chuyện với nhưng thành viên khác. Thực tế, kỹ năng mềm có thể đào tạo được nhưng khả năng chủ động kết nối cá nhân thì rất khó mà lại vô cùng cần trong công việc ngày nay. Một người ít giao tiếp xã hội, luôn sống trong vùng an toàn sẽ cảm thấy rất gượng ép khi nói chuyện với nhiều người, ngay cả trong bàn ăn.

Niềm đam mê và hứng thú với công việc

Điều nhà tuyển dụng cần tìm thấy ở ứng viên đó chính là sự nhiệt huyết với công việc. Thường thì những người sống và theo đuổi đam mê, sở thích của mình sẽ gắn bó lâu dài với công việc và tổ chức hơn. Chỉ khi có hứng thú thì họ sẽ không có cảm giác “phải” làm việc mà đó là làm theo tiếng gọi của sự đam mê.

Nhiệm vụ của một nhà tuyển dụng như bạn là khơi dậy ngọn lửa khát khao thực sự của họ đối với công việc này. Nó đến từ sự yêu thích, muốn thử thách bản thân hay chỉ là làm qua tháng để được nhận lương đều.

Điều bạn mong muốn tìm thấy ở ứng viên là cách họ mường tượng về sự nghiệp trong tương lai. Bạn có thể nhìn thấy ngọn lửa rạo rực đó qua ánh mắt khi họ nói về những dự định sắp tới kèm theo những kế hoạch rõ ràng. Qua ánh mắt, bạn có thể nhận biết anh ta đang nói bằng sự nhiệt huyết của mình hay là chỉ là giả vờ đánh bóng sự thật.

Đam mê không đồng nhất với tham vọng. Một nhân viên bạn cần tìm là người có đam mê và hứng thú trong công việc chứ đừng quá tham vọng với những gì xa tầm mới. Bạn cần nhận ra và cho họ biết đâu là điểm dừng.

Tính chăm chỉ

Nhiều nhà tuyển dụng xem sự chăm chỉ của ứng viên như một loại đạo đức nghề nghiệp. Vì vậy, bạn mong muốn tuyển được những người chăm chỉ và cần mẫn trong công việc. Công ty có đạt được hiệu quả tốt hay không là nhờ đến những con người này.

Trên cương vị là nhà lãnh đạo, chắc hẳn bạn không muốn mất quá nhiều thời gian để quản lý hay giám sát ai đó từng ly từng tí. Và một điều chắc chắn hơn là bạn không muốn nghe bất kỳ nhân viên nào từ chối đề nghị giúp đỡ bằng câu nói: “Đấy không phải là việc của tôi”. Bạn muốn tìm thấy sự chăm chỉ và nhiệt tình của ứng viên trong mọi việc từ việc thích nghi, học tập đến trưởng thành. Điều đó có thể biểu hiện qua một việc nhỏ như xắn tay áo lên và giúp đỡ người khác.

Dễ mến

Đây không phải là kỹ năng mà gần như là một “điểm cộng” tự nhiên. Sự dễ mến không xuất phát từ ngoại hình, vẻ bề ngoài xinh đẹp hay không mà là chọn người cho bạn cảm giác thân thiện, dễ mến trong cách nói năng và cư xử.

Một người giỏi chưa chắc đã phù hợp với công việc và môi trường ở công ty. Vì thế, ngoài trình độ chuyên môn và kiến thức, bạn nên tìm thấy ở ứng viên của mình những điểm khác biệt để xem họ có thích ứng với công việc và môi trường hay không nhé!